%D
%d.%M.%y
%h~:~%m
АНОНСНовости14.02.2020
Провели первые в этом году семинары по складской логистике. В семинарах участвовали предприятия Саранска. Приглашаем организации и предприятия Мордовии принять участие в наших семинарах 27.09.2019
В сентябре на предприятиях Саранска были запущены два курса: "Транспортная логистика" и "Деловые коммуникации во внешнеэкономической деятельности (ВЭД)".
08.07.2019
Очередное занятие по курсу "Управление производительностью труда на предприятии" в рамках реализации Федерального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» проходит на заводе ВКМ-Сталь. 26.09.2018
13.09.2017
Технологические инновации оказывают значительное влияние на жизнь людей, эффективность организаций, доходность производственных отраслей, благополучие и процветание народов. Именно поэтому понимание процессов, лежащих в основе инноваций в сфере технологий, является таким важным как для потребителей, так и для производителей технологических инноваций.
|
Главная
\
Корпоративные программы
\
«Логистика»
«Логистика»курс "Логистика" Цель данного курса - сформировать базовое представление о логистики дать навыки и отработать их на практическом материале конкретного производства; установит взаимосвязь основных функциональных областей логистики: снабжение, производство, сбыт, транспорт; найти совместные пути оптимизации бизнес-процессов в логистических цепочках организации. Задачами курса является подготовка менеджеров к выполнению следующих функциональных обязанностей:
Назначение курса и результат обучения Основными видами занятий при изучении данного курса являются практические занятия на конкретных примерах организации, на которых у слушателей интенсивно формируются практические навыки. Продолжительность курса - 5 семинаров. Количество участников: 12-16 человек. Каждый участник обеспечивается методическими разработками и рабочими тетрадями, которые остаются для дальнейшего их использования на практике. Формой итогового контроля является тестирование, в качестве промежуточного контроля используются контрольные опросы, возможна защита групповых проектных работ. Общая программа
1.1. Определение и подходы к предмету 1.2. Понятийный аппарат 1.3. Функциональные области логистики 1.4. Микрологистческие концепци 2. Логистический менеджмент 2.1. логистическая система как предмет 2.2. развитие интегрированной логистики 2.3. информационный поток 2.4. структура и процессы 2.5. Процессный учет затрат 2.6. реинжиниринг бизнес процессов 2.7. оценка результатов 2.8. Аутсорсинг 3. Транспортная логистика 3.1. Общая характеристика отрасли 3.2. Поставщики транспортных услуг 3.3. Основы экономики транспорта 3.4. Основы транспортного менеджмента 3.5. Задачи оптимизации в работе транспорта 4. Логистика запасов 4.1. Концепция общих затрат 4.2. Функции запасов 4.3. терминология 4.4. Структура затрат на запасы 4.5. Точка заказа 4.6. Модель EOQ 4.7. Учет зависимого спроса 4.8. Учет неопределенности 4.9. Оценка нормы насыщения спроса 4.10. Политика управления запасами 4.11. ЭЛЕМЕНТЫ УПРАВЛЕНия ЗАПАСами 5. Методы прогнозирования 5.1. виды прогнозирования 5.2. Техника качественного прогнозирования 5.3. ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 5.4. Анализ динамических (ВРЕМЕННЫХ) рядов 6. Складская логистика 6.1. Место склада в логистической цепи 6.2. Планирование 6.3. Эффективность работы склада 6.4. Бизнес-план 6.5. Некоторые формальности 6.6. Технологический процесс 6.7. Подготовка склада 6.8. Разгрузка 6.9. Приемка продукции 6.10. Идентификация 6.11. Эффективное размещение продукции 6.12. Способы хранения 6.13. Комплектация заказов 6.14. Техника и оборудование 6.15. Управление складом 6.16. Информационное обеспечение и автоматизация 6.17. Склад как бизнес
|