НОУ ДПО "Школа Бизнес-Образования"

 Мордовия, г. Саранск,

тел. 8 (8342) 30-43-46,

link-saransk@mail.ru

 

 

%D
%d.%M.%y
%h~:~%m

АНОНС

   открыта регистрация на курсы::

корпоративные семинары:

Новости

26.09.2018

Состоялся очередной тренинг для команды Лидеров 250 компании РМ Рейл.

команда Лидеров 250

 

13.09.2017

Технологические инновации оказывают значительное влияние на жизнь людей, эффективность организаций, доходность производственных отраслей, благополучие и процветание народов. Именно поэтому понимание процессов, лежащих в основе инноваций в сфере технологий, является таким важным как для потребителей, так и для производителей технологических инноваций.

 

27.07.2017

Программы МИМ ЛИНК получили знаки соответствия во Всероссийском  конкурсном медиапроекте «Образовательный марафон» и будут представлены в справочнике «Банк лучших практик ДПО России – 2017».

02.06.2017

15 июня 2017 г., Москва, Международный институт менеджмента ЛИНК15 июня (четверг) в 18.30 Международный институт менеджмента ЛИНК проводит открытый семинар «Управление проектами и изменениями»

03.05.2017
В Москве 19 апреля в отеле «Измайлово-Альфа» состоялась XII конференция «Корпоративное обучение: опыт и перспективы внедрения профессиональных стандартов». Конференция была организована Международным институтом менеджмента ЛИНК (МИМ ЛИНК) в рамках планов работы Российской Ассоциации бизнес-образования (РАБО). Соорганизаторами конференции выступили:
Информеры - курсы валют

Интернет-магазины Саранска
Главная \ Программа MBA "Стратегия" \ Программа «Профессиональный Диплом» \ Курс «Управление деятельностью и изменениями»

Курс «Управление деятельностью и изменениями»

 

Часто задаваемые вопросы

1. Для кого предназначен курс Управление деятельностью и изменениями BZR700?
Для тех, кто вовлечен в управление либо компанией среднего размера, либо отделом крупной компании, то есть для тех, кто должен принимать комплексные (затрагивающие сразу несколько аспектов деятельности и/или подразделений организации) управленческие решения. В то же время они не вовлечены в процесс, как это звучит в терминах курса, «стратегического планирования». Общее название управленцев такого уровня- «менеджеры среднего звена».

2. Какова структура курса?
Курс рассчитан на год (53 недели) и включает 8 очных тьюториалов, 6 ТМА, одну ВШ (формат вечер пятницы- суббота- воскресенье до обеда) и 3-х часовой письменный экзамен. Контакт с тьютором – на тьюториалах, в ТГА, через комментарии к ТМА. На ВШ рассматривается один большой кейс по компании «Гелати»– производителю мороженого, задача- провести анализ и предложить рекомендации по совершенствованию деятельности.

3. Что такое «Исследовательский проект» на курсе?
Это шестая ТМА, которая готовится в течение всего года учебы. В рамках подготовки этой работы студенты проводят не что иное как ИССЛЕДОВАНИЕ своей управленческой деятельности, Отчет о котором представляют в ТМА06. Все нечетные ТМА (ТМА01, 03 и 05) являются стадиями подготовки и проведения этого исследования. Как процесс, так и результат исследования невозможно переоценить с точки зрения их вклада в достижение компетентности и решение рабочих проблем студента и организации, где это исследование проводилось.

4. Как курс помогает решить проблемы студентов?
Курс предоставляет как теоретические знания, так и практические подходы и инструменты для понимания, оценивания, проектирования и совершенствования деятельности. В качестве способов перехода из текущего состояния в желаемое предлагается осуществление изменений и реализация проектов, которыми, естественно, нужно научиться управлять.Курс " Управление персоналом