%D
%d.%M.%y
%h~:~%m
АНОНСНовости14.02.2020
Провели первые в этом году семинары по складской логистике. В семинарах участвовали предприятия Саранска. Приглашаем организации и предприятия Мордовии принять участие в наших семинарах 27.09.2019
В сентябре на предприятиях Саранска были запущены два курса: "Транспортная логистика" и "Деловые коммуникации во внешнеэкономической деятельности (ВЭД)".
08.07.2019
Очередное занятие по курсу "Управление производительностью труда на предприятии" в рамках реализации Федерального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» проходит на заводе ВКМ-Сталь. 26.09.2018
13.09.2017
Технологические инновации оказывают значительное влияние на жизнь людей, эффективность организаций, доходность производственных отраслей, благополучие и процветание народов. Именно поэтому понимание процессов, лежащих в основе инноваций в сфере технологий, является таким важным как для потребителей, так и для производителей технологических инноваций.
|
корпоративный семинар по управлению проектами в ОАО "Саранский завод Резинотехника"« Назад
корпоративный семинар по управлению проектами в ОАО "Саранский завод Резинотехника" 25.09.2012 00:10
7 сентября Школа бизнес-образования провела корпоративный семинар ОАО "Саранский завод Резинотехника". Семинар проходил в живописном месте на базе отдыха "Надежда". В семинаре приняли участие 34 сотрудника завода, руководители основных подразделений. Вел семинар Сергей Нефедов - бизнес-тренер, тьютор МИМ ЛИНК, преподаватель курсов Логистика, Управление проектами, Менеджер организации и др. Семинар носил практико-ориентированную направленность. Участники были разделены на 5 групп, каждая из которых должна была выбрать 1 из 10 приоритетных для своего завода Проектов, доказать его значимость, составить проектную заявку и структурныю декомпозицию работ, а затем защитить свои доклады перед своими коллегами. Краткая программа семинара: 1. Презентация курса «Основы управления проектами». 2. Обзор тем. 3.Теоретическая вводная по теме: Разработка и приоритезация портфеля стратегических мероприятий. 4. Выбор кейса. 5. Практикум 1. Составление документа, описывающего содержание Проекта. Практикум 2. Составление структурной декомпозиции работ (СДР). Назначение содержания. Принципы декомпозиции. Полнота и завершенность декомпозиции. 6. Групповая защита докладов. 7. Обсуждение. 8. Завершение семинара. 9. Подведение итогов 10. Получение обратной связи. Итогом семинара стали 5 инновационных проектов! Хорошее настроение! Командный дух! Каждый участник получил методические пособия и Сертификат Школы бизнес-образования. |