НОУ ДПО "Школа Бизнес-Образования"

 Мордовия, г. Саранск,

тел. 8 (8342) 30-43-46,

link-saransk@mail.ru

 

 

%D
%d.%M.%y
%h~:~%m

АНОНС

Новости

13.09.2017

Технологические инновации оказывают значительное влияние на жизнь людей, эффективность организаций, доходность производственных отраслей, благополучие и процветание народов. Именно поэтому понимание процессов, лежащих в основе инноваций в сфере технологий, является таким важным как для потребителей, так и для производителей технологических инноваций.

 

27.07.2017

Программы МИМ ЛИНК получили знаки соответствия во Всероссийском  конкурсном медиапроекте «Образовательный марафон» и будут представлены в справочнике «Банк лучших практик ДПО России – 2017».

02.06.2017

15 июня 2017 г., Москва, Международный институт менеджмента ЛИНК15 июня (четверг) в 18.30 Международный институт менеджмента ЛИНК проводит открытый семинар «Управление проектами и изменениями»

03.05.2017
В Москве 19 апреля в отеле «Измайлово-Альфа» состоялась XII конференция «Корпоративное обучение: опыт и перспективы внедрения профессиональных стандартов». Конференция была организована Международным институтом менеджмента ЛИНК (МИМ ЛИНК) в рамках планов работы Российской Ассоциации бизнес-образования (РАБО). Соорганизаторами конференции выступили:
27.03.2017

г. Москва, 19 апреля 2017 г.

Международный институт менеджмента ЛИНК

Российская ассоциация бизнес-образования 

Союз ЛИНК

Информеры - курсы валют

Интернет-магазины Саранска
Главная \ Новости \ Семинар-практикум «Транспортно-Складская логистика»

Семинар-практикум «Транспортно-Складская логистика»

« Назад

Семинар-практикум «Транспортно-Складская логистика» 12.01.2014 21:24

«ТРАНСПОРТНО-СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА:

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК в КОМПАНИИ».

 Дата и место проведения:7-8 февраля 2014 г., г. Саранск, ул. Пролетарская, 83 а, офис 404.

 Ведет семинар Сергей Нефедов, консультант-практик, опыт работы в логистике более 16 лет.

От автора:« Транспортно-складская логистика является одним из важнейших видов логистики в целом. Как правило, выделяют отдельно транспортную и складскую логистику, но благодаря процессам универсализации эти две функциональных области необходимо рассматривать как единый объект, что дает большие возможности для оптимизации и снижения издержек компании в целом».

 Цель семинара: Дать целостное представление о работе склада и транспорта, актуальных задачах и приемах их решения.

Целевая аудитория: Руководители и специалисты служб логистики, транспорта и складов.

Содержание семинара:

  1. Место склада и транспорта в единой логистической цепочке в организации
  2. Складская технология и
  3. Характеристика транспортной отрасли
  4. Поставщики транспортных услуг
  5. Структура издержек, ценообразование
  6. Работа транспортного отдела компании. Маршруты.
  7. Технико-эксплутационные показатели
  8. Постановка задач оптимизации в работе транспорта и некоторые приемы их решения
  9. Некоторые методы решения задач оптимизации

В результате семинара каждый участник:

БУДЕТ ЗНАТЬ

БУДЕТ УМЕТЬ

Принципы и приемы планирования склада

Показатели работы склада

Состав складской технологии

Актуальные вопросы управления складом

Сравнительные характеристики видов транспорта

Состав игроков на рынке транспортных услуг  Основы экономики транспорта

Полезный набор параметров, характеризующих деятельность

Пути решения основных задач оптимизации.

Рассчитывать параметры, замеряющие работу склада, а также площади функциональных зон

Формировать набор операций складской технологии

Рационально размещать ТМЦ

Решать задачи, связанные с выбором техники и оборудования

Составлять должностные инструкции для складского персонала

Формулировать задачу автоматизации своего склада

Ориентироваться в транспортном окружении своей компании.  Выбирать перевозчика.  Находить общий язык со специалистом, призванным оптимизировать работу транспорта

Формы работы: Интерактивная лекция; дискуссии; case-studies - разбор реальных ситуаций; мозговой штурм; работа в группах.

 Каждый участник получает Сертификат о прохождении обучения и авторское методическое пособие по программе семинара, которое можно использовать в практической деятельности.

Подробная программа семинара-практикума

 

Рабочая ситуация

Ключевые темы

Позволит участникам после
прохождения семинара:

Планирование и оценка деятельности предприятия в целом

  1. Место склада в логистической цепи

Понимать место склада в общей последовательности логистических операций предприятия и на этой основе адекватно распределять ресурсы

- Организация нового складского объекта

- Аудит эффективности существующего складского объекта

  1. Принципы планирования склада
  2. Место
  3. Расчет показателей эффективности
  4. Расчет технологических показателей

 

Избежать грубых ошибок при планировании складского объекта.

Определить уровень деятельности склада, обеспечивающий рентабельность.

Определиться с местом и формой собственности будущего склада.

Иметь представление о формальностях, связанных с работой складского объекта

- Разработка и применение складской технологии

 

- Формализация складских технологических процессов для целей разработки нового программного обеспечения

  1. Инструменты и приемы разработки складской технологии
  2. Автоматическая идентификация
  3. Эффективное размещение
  4. Разделение потоков
  5. Способы хранения
  6. Техника и оборудование

Знать основы разработки складских бизнес-процессов, инструменты и приемы этой работы.

Знать и использовать приемы основных технологических операций на складе.

Знать основы прогрессивных способов идентификации (штрих-кодирование и др.).

Иметь представление об оснащении склада современной техникой и оборудованием.

- Текущая работа на складе

 

- Автоматизация работы склада

  1. Управление складом
  2. Документооборот
  3. Инвентаризация
  4. Информационное обеспечение и возможности автоматизации

Владеть приемами текущего управления складской деятельностью.

Иметь представление о перспективах автоматизации работы складского объекта.

Выбор вида транспортировки

  1. Транспортная инфраструктура
  2. Участники процесса
  3. Смешанные перевозки
  4. Контрейлерные перевозки, техника

Осознанно выбирать транспортную схему под свои задачи

Формирование транспортных тарифов. Выбор перевозчика/экспедитора

  1. Издержки, тарифы, ценообразование

Усовершенствоваться в собственном ценообразовании и понять мотивы чужого

Управление транспортной службой

  1. Элементы транспортного менеджмента
  2. Маршрутизация
  3. Параметры транспортной работы

Применять систему параметров, описывающих эффективность работы транспортной службы

Снижение издержек

  1. Задачи оптимизации в работе транспорта

Ориентироваться в методах оптимизации транспортной работы, ставить задачи специалистам и контролировать их выполнение

Ориентация на глобальном и региональном рынке

  1. Доступные ресурсы
  2. Полезные ссылки и адреса, интересная информация

Умение ориентироваться и правильно позиционировать себя на рынке транспортных услуг