Мордовия, г. Саранск,
тел. 8 (8342) 30-43-46,
link-saransk@mail.ru
|
%D
%d.%M.%y
%h~:~%m
АНОНСНовости14.02.2020
Провели первые в этом году семинары по складской логистике. В семинарах участвовали предприятия Саранска. Приглашаем организации и предприятия Мордовии принять участие в наших семинарах 27.09.2019
В сентябре на предприятиях Саранска были запущены два курса: "Транспортная логистика" и "Деловые коммуникации во внешнеэкономической деятельности (ВЭД)".
08.07.2019
Очередное занятие по курсу "Управление производительностью труда на предприятии" в рамках реализации Федерального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» проходит на заводе ВКМ-Сталь.
26.09.2018
Состоялся очередной тренинг для команды Лидеров 250 компании РМ Рейл.
13.09.2017
Технологические инновации оказывают значительное влияние на жизнь людей, эффективность организаций, доходность производственных отраслей, благополучие и процветание народов. Именно поэтому понимание процессов, лежащих в основе инноваций в сфере технологий, является таким важным как для потребителей, так и для производителей технологических инноваций.
 
 |
Запускаем семинары по бережливому производству« Назад
Запускаем семинары по бережливому производству 05.12.2014 01:40
На первом этапе внедрения принципов и технологий бережливого производства, мы предлагаем начинать с проведения следующих семинаров для сотрудников организаций. «Упорядочение / 5S» - базовая система для развертывания бережливого производства на предприятии». Продолжительность 16 часов. Программа семинара. 1 часть 1.1. Сущность и причины появления и ключевые понятия концепции бережливого производства. 1.2. Сокращение потерь – суть бережливого производства. Основные виды потерь и пути их сокращения. 1.3. Краткая характеристика систем бережливого производства: производство по принципу «точно вовремя» (Just In Time - JIT), система менеджмента качества (Total Quality Management - TQM), система наведения чистоты и порядка на рабочих местах (5S - «Упорядочение»), система всеобщего производительного обслуживания оборудования (ТРМ -Total Productive Maintenance), система постоянных улучшений (кайдзен). 1.4. Основные инструменты бережливого производства: малые группы, стандартизация операций, визуализация, «Пять почему», 5W1H, и другие. Экспресс-диагностика производственных подразделений, подготовка примеров для практикума. 2 часть (практикум) 2. Развертывание на предприятии системы «Упорядочение» (5S) – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала. 2.1. Принципы, возможности и условия применения системы «Упорядочение» (5S). 2.2. Деятельность малых групп – основа системы Упорядочение» (5S). Организация деятельности малых групп. Пять ключевых инструментов развертывания и поддержания системы «Упорядочение» (5S). 2.3. Технология развертывания системы «Упорядочение» (5S).
Тренинг "Бережливый офис. 5S для офиса. Как эффективно организовать рабочее место". 16 часов. Программа I. Ключевые идеи, системы и инструменты бережливого производства. II. Основные ключи совершенствования офисной деятельности: 1.Целеполагание – определение направления движения. 2. Малые группы. 3. Система «Упорядочение» (5S) для офисных подразделений. 4. Процесс. 5. Поток. 6. Технология решения проблем. 7. Визуализация. 8. Стандартизация. 9. Владение компьютером. 10. Тайм-менеджмент. 30% теории, 70% практики и отработки на рабочих местах, включая элементы видео и фотосъемки. Участники получают отличный методический материал и пошаговые инструменты внедрения 5S. |
