Содержание курса

Содержание курса помогает слушателям продвинуться в понимании современного менеджмента в новых условиях, оценить и усовершенствовать собственную практику управления, а также выработать собственные решения существующих управленческих проблем.

В процессе обучения на данном курсе слушатели расширят свое представление об основных функциях менеджмента, узнают об основных вопросах, играющих ключевую роль в работе любой организации, а также приобретут важное для руководителя умение ориентироваться в связях функциональных областей и понимать ключевые принципы, относящиеся к каждой из них.

• Блок 1. Введение в менеджмент:  Данный блок дает представление о сложной природе менеджмента. Рассматриваются сложности управления и то, как система взглядов и подходов к обучению, предлагаемых курсом, дает возможность менеджерам взглянуть критически на собственную деятельность и улучшить ее.

• Блок 2. Управление людьми и организациями:  Данный блок знакомит слушателей с теориями человеческого поведения и межличностных взаимоотношений, дает представление о строении организации в целом и таких общих характеристиках, как организационный контекст, мотивация, распределение ролей на работе, рабочие группы, личностное развитие и улучшение деятельности организации.

• Блок 3. Управление финансовой деятельностью:  В блоке представлены основы бухгалтерского и управленческого учета и описаны основные приемы анализа деятельности организации с точки зрения внутренней заинтересованной стороны (управление затратами и составление бюджета) и внешней заинтересованной стороны (финансовый отчет и анализ финансовых показателей).

• Блок 4. Управление маркетингом:  Блок нацелен прежде всего на то, чтобы познакомить слушателей с различными понятиями и методами маркетинга, позволяющими понять и оценить его роль в своей организации. Основное внимание уделяется определению и критической оценке роли маркетинга в реализации существенных перемен для широкого круга целевых аудиторий (потребителей, организаций, служащих и общественности) и в различных контекстах.

• Блок 5. Управление операциями:  Этот блок поможет слушателям сформировать собственное представление о функциях операций, их стратегическом значении для организаций в целом, а также о функциях и роли менеджера, работающего с операциями, познакомиться с основными приемами управления операциями, принятыми в организациях во всем мире. В заключение в блоке рассматриваются основные управленческие подходы, применяемые с целью улучшения операционной деятельности, а также некоторые современные проблемы, которые встают перед организациями в глобальном мире.

• Блок 6. Управление проектами и изменениями:  Этот блок нацелен на то, чтобы познакомить слушателей с инструментами и теориями, на которых основывается управление проектами и изменениями. Управление изменениями и проектами изучается совместно, при этом акцентируются их различия и возможности применения.

Каждый блок содержит три on-line задания по развитию управленческих навыков (MDA - management development activity). Элементы каждого такого задания включаются в письменные задания, проверяемые тьютором (ТМА - tutor-marked assignment), по каждому блоку.

Начиная с блока 2 слушателям выделяется одна неделя после завершения очередного блока для выполнения инициативного проекта, основанного на практике (PBI - practice-based initiative). PBI является инструментом для применения изучаемых идей на практике в реальных условиях. Это фрагмент управленческой работы в реальном времени (практическая инициатива), осуществляемая слушателем на своем рабочем месте (или в других условиях) в рамках изучения курса.

В конце изучения курса вся выполненная работа по PBI обобщается в итоговой письменной работе TMA07.

Чему вы научитесь

Изучив данный курс, вы сможете:

• сформировать собственное понимание ключевых и современных моделей, теорий и инструментов менеджмента и оценить их значение в XXI веке;
• лучше понимать различные аспекты менеджмента и подходы к управлению в различных организационных и культурных условиях;
• развить способность критически воспринимать модели менеджмента, его теории и инструменты, что поможет выбрать и применить методы и подходы к управлению, адекватные вашему управленческому контексту, с тем чтобы внести реальный вклад в вашу практику руководства;
• сформировать понимание широкого, глобального контекста, в котором осуществляются бизнес и управление, и почувствовать себя увереннее, работая поверх границ между отраслями и странами;
• развить межличностные и концептуальные навыки, которые помогут использовать идеи и модели для осмысления организационной сложности и работы с ней;
• подвергать сомнению собственные мысли и практику, критически анализируя их в свете идей, с которыми вы познакомитесь, и в ходе споров с другими;
• с помощью исследований и креативного мышления развить способности планирования и внедрения изменений, которые будут реально влиять на деятельность Вашей организации.

Процесс обучения

Обучение проводится на русском языке по технологии Открытого университета Великобритании без отрыва от основной деятельности. В учебном процессе гармонично задействованы три формы занятий:

• самостоятельная работа слушателя с интерактивными учебными материалами и письменными заданиями;
• очные групповые занятия на тьюториалах и выездных школах в выходные дни;
• дистанционное обсуждение вопросов курса в режиме групповой интернет-конференции и индивидуального консультирования.

Интернет-сайт курса "Менеджмент в действии" является ключевым компонентом структуры курса, главным источником информации, направляющим учебную деятельность и выполнение заданий, необходимых для успешного изучения курса.

Очные тьюториалы (семинары), проводимые тьютором с группой, позволяют слушателям развить навыки работы в команде и группового принятия решений, отработать применение изученных концепций для анализа собственных практических ситуаций. Тьюториалы проводятся в выходные дни.

Обязательной частью программы обучения является участие в Выездной школе. Школа посвящена интеграции изученного материала. Здесь в режиме "погружения" на основе многоаспектных проблем слушатели отрабатывают навыки применения теоретических концепций в реальных ситуациях.

Контрольными этапами в процессе обучения на программе являются написание семи письменных работ (ТМА), проверяемых тьютором, что дает половину итоговой оценки за курс. Вторая половина засчитывается по итогам трехчасового письменного экзамена.

Вступительные требования

Чтобы быть зачисленным на курс необходимо иметь высшее образование и не менее трех лет опыта профессиональной или управленческой деятельности (подтвержденные соответствующими документами) или Professional Certificate in Management Открытого университета Великобритании ("открытый путь").

Возраст не менее 24 лет на начало обучения.

Документы об окончании

Успешное окончание курса подтверждается Postgraduate Certificate in Business Administration Открытого университета Великобритании.

Слушателям, имеющим на момент регистрации подтвержденную квалификацию в области менеджмента или Professional Certificate in Management, выдается Professional Diploma in Management Открытого университета Великобритании.

Слушатели, имеющие на момент регистрации квалификацию в области экономики, финансов, маркетинга могут также получить Professional Diploma in Management, если за месяц до окончания регистрации пришлют свои документы на экспертизу и Открытый университет признает их квалификацию эквивалентной квалификации Professional Certificate in Management.

По желанию слушатель можете также получить Диплом о профессиональной переподготовке МИМ ЛИНК. Для этого необходимо до начала обучения написать заявление на факультет повышения квалификации МИМ ЛИНК.

На этом курсе Вы познакомитесь с различными методиками и подходами, которые помогут Вам изучить менеджмент с учетом Вашего собственного опыта управления, а также сформировать Ваш собственный инструментарий для решения сложных задач.

 Курс предназначен для Вашего профессионального развития. Он поможет Вам расширить знания о функциях руководителя и заставит изменить свою деятельность.