НОУ ДПО "Школа Бизнес-Образования"

 Мордовия, г. Саранск,

тел. 8 (8342) 30-43-46,

link-saransk@mail.ru

 

 

%D
%d.%M.%y
%h~:~%m

АНОНС

Новости

13.09.2017

Технологические инновации оказывают значительное влияние на жизнь людей, эффективность организаций, доходность производственных отраслей, благополучие и процветание народов. Именно поэтому понимание процессов, лежащих в основе инноваций в сфере технологий, является таким важным как для потребителей, так и для производителей технологических инноваций.

 

27.07.2017

Программы МИМ ЛИНК получили знаки соответствия во Всероссийском  конкурсном медиапроекте «Образовательный марафон» и будут представлены в справочнике «Банк лучших практик ДПО России – 2017».

02.06.2017

15 июня 2017 г., Москва, Международный институт менеджмента ЛИНК15 июня (четверг) в 18.30 Международный институт менеджмента ЛИНК проводит открытый семинар «Управление проектами и изменениями»

03.05.2017
В Москве 19 апреля в отеле «Измайлово-Альфа» состоялась XII конференция «Корпоративное обучение: опыт и перспективы внедрения профессиональных стандартов». Конференция была организована Международным институтом менеджмента ЛИНК (МИМ ЛИНК) в рамках планов работы Российской Ассоциации бизнес-образования (РАБО). Соорганизаторами конференции выступили:
27.03.2017

г. Москва, 19 апреля 2017 г.

Международный институт менеджмента ЛИНК

Российская ассоциация бизнес-образования 

Союз ЛИНК

Информеры - курсы валют

Интернет-магазины Саранска
Главная \ Курсы повышения квалификации \ Управление финансами

Управление финансами

От качества управления финансами и информацией в организации напрямую зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Знание и понимание процесса бюджетирования, методов учета затрат, навык работы с финансовой отчетностью – все это поможет вам системно подходить к процессу управления финансами. Полученные знания и навыки позволят вам более свободно ориентироваться в отчетах и принимать решения на основании получаемой финансовой информации.

Кому адресован этот курс:

  • менеджерам среднего звена;
  • линейные менеджерам;
  • техническим специалистам;
  • студентам старших курсов неэкономических специальностей,
  • имеющим различный уровень базовой подготовки от среднего специального до высшего образования.

Содержание курса:

В процессе обучения вам предстоит изучение следующих блоков:

  • Бюджеты: планирование и контроль;
  • Учет затрат на товары и услуги;
  • Принятие решений на основе финансовой информации;
  • Финансовые отчетные формы – отчет о прибыли и убытках, бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств.

  Основные задачи. По окончании обучения Вы сможете:

  • понимать важность финансовых аспектов в деятельности организации и их влияние на работу менеджера;
  • рационально подходить к решению задач, способствующих повышению конкурентоспособности предприятия, предпринимательскому успеху и социально-экономическому развитию на основании получаемой финансовой информации;
  • принимать решения с учетом имеющейся финансовой информации;
  • анализировать финансовые возможности организации для развития и эффективной деятельности.

Программа курса

1. Информационные потоки. Свойства качественной информации
  • данные и информация
  • перегрузка данными
  • различие между данными и информацией 
  • информационные потоки и уровни управления
  • информационные потребности различных групп
  • управление информацией
  • качества хорошей информации
  • ценность информации
  • владелец  информации

 2. Информационные системы

  • системы управления
  • Информационные и Коммуникационные Технологии (ИКТ) информационные потоки
  • системные концепции , подсистемы
  • петля обратной связи
  • эскиз информационной системы управления
  • информационные потоки в офисе
  • экспертные системы
  • разработки в информационном менеджменте
  • Интернет
  • работа виртуальной команды
  • улучшение информационного менеджмента

 3. Потребность в информации и принятие решений. Методы анализа и представления информации

  • решения, основанные на данных и информации
  • информационные потребности для принятия решения
  • мониторинг процессов
  • оценка результативности
  • роль информации в управленческих решениях
  • источники информации
  • информационные потребности внешних потребителей
  • стандарты и критерии
  • формы представления информации

   4. Отчет о движении денежных средств. Бюджет

  • необходимость управления денежными средствами
  • составления отчета  о движении денежных средств
  • назначение бюджета в организации
  • бюджеты и люди
  • планирование бюджета 

5. Финансовая отчетность. Баланс. Управление циклом оборотного капитала

  • внутреннее и внешнее использование основных финансовых отчетных форм
  • процесс преобразования входов и выходов в финансовых документах  
  • отчет о прибылях и убытках 
  • информационное назначение баланса
  • управление оборотным капиталом 
  • передача финансовой информации

 6. Понимание и классификация затрат. Различные методы учета затрат

  • переменные и постоянные затраты
  • прямые и косвенные затраты
  • включение затрат в себестоимость
  • накладные затраты
  • распределение затрат по видам деятельности
  • маржинальный метод учета затрат
  • разница между методом включения накладных затрат в себестоимость и маржинальным методом учета затрат
  • безубыточность
  • операционный левераж

 7. Оценка затрат на этапе принятия решения. Учет затрат на этапе ценообразования

  • сопутствующие и не сопутствующие затраты 
  • оценка прибыльности конкретного направления деятельности 
  • использование ограниченных ресурсов 
  • установление цены на основе надбавки к затратам и уровня отдачи на капиталовложения   

 8. Работа с бюджетом. Рациональный бюджетный процесс

  • · планирование  и постановка целей
  • · рациональный бюджетный процесс
  • · учет по центрам ответственности
  • · управление по целям
  • · различные типы бюджета 

 9. Разработка бюджета: различные подходы и типы

  • составление бюджета методом от достигнутого  
  • бюджет с нулевого базиса  
  • скользящий бюджет 
  • гибкий бюджет 
  • использование гибкого бюджета на практике
  • жесткий бюджет

10. Финансовые относительные показатели

  • проценты и относительные показатели   
  • экономичность 
  • эффективность  
  • результативность 
  • справедливость
  • коэффициент отдачи на пользованный капитал 
  • коэффициент эффективности использования активов
  • коэффициент рентабельности оборота 
  • операционный цикл и показатели в общественных и благотворительных организациях.

Ожидаемые результаты

Изучив курс «Управление финансами и информацией», вы научитесь интерпретировать и использовать финансовую информацию для принятия эффективных управленческих решений.

Продолжительность обучения:

2-3 месяца.